Implementasi analisis SWOT dalam meningkatkan daya saing pada Bank Jatim Syariah cabang Surabaya

This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Nafisah, Khilya (2026) Implementasi analisis SWOT dalam meningkatkan daya saing pada Bank Jatim Syariah cabang Surabaya. Undergraduate thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.

	Text Khilya Nafisah_08040420132 full.pdf Restricted to Repository staff only until 9 March 2029. Download (3MB)
	Text Khilya Nafisah_08040420132.pdf Download (3MB)

Abstract

Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk menganalisis penerapan kerangka kerja SWOT dalam upaya mengeskalasi daya saing pada Bank Jatim Syariah Cabang Surabaya. Perumusan strategi yang tepat menjadi prioritas bagi bank guna merespons tantangan industri perbankan syariah saat ini sekaligus meningkatkan penetrasi pasar kepada calon nasabah. Analisis ini mencakup evaluasi komprehensif terhadap kondisi internal melalui kekuatan dan kelemahan, serta kondisi eksternal melalui peluang dan ancaman. Dengan menggunakan metodologi kualitatif, data dikumpulkan secara sistematis melalui observasi dokumen dan wawancara dengan pihak terkait untuk mendapatkan gambaran nyata mengenai implementasi strategi perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Bank Jatim Syariah Cabang Surabaya memiliki beberapa kekuatan utama, antara lain: layanan dan produk berbasis prinsip syariah, pilihan produk yang beragam, lokasi yang strategis, berhubungan dengan Bank Jatim (BPD Jawa Timur). Namun, terdapat kelemahan seperti pengetahuan SDM masih terbatas, kurangnya mesin ATM, brand image masih terbatas di wilayah Jawa Timur, kompleksitas operasional. Peluang yang dimiliki Bank Jatim Syariah antara lain: pertumbuhan perbankan syariah di Indonesia, pasar konsumen Muslim besar di Surabaya (Jawa Timur), kerjasama dengan fintech dan ekosistem digital, dukungan regulasi dan perkembangan UMKM halal. Sedangkan ancaman yang dihadapi meliputi persaingan ketat dengan Bank lain, banyaknya pesaing yang mulai memasuki bisnis ke pemerintah daerah, perubahan tren teknologi, literasi keuangan yang rendah di masyarakat luas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, meningkatkan daya saing pada Bank Jatim Syariah Cabang Surabaya berada dikuadran I, dalam hal ini diartikan strategi agresif (SO) dengan melakukan beberapa strategi yaitu: (1) mengembangkan dan memperluas produk (2) memaksimalkan lokasi strategis di Surabaya serta dukungan Bank Jatim (BPD Jawa Timur) untuk menjangkau pasar Muslim di Jawa Timur. (3) mengoptimalkan kerjasama dengan fintech dan ekosistem digital.

Statistic

Downloads from over the past year. Other digital versions may also be available to download e.g. from the publisher's website.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Creators:	Creators Email NIM Nafisah, Khilya khilyanafisah2306@gmail.com 08040420132
Contributors:	Contribution Name Email NIDN Thesis advisor Nurlailah, Nurlailah laila.nurlailah@gmail.com 2022056201
Subjects:	Bank dan Perbankan Islam Ekonomi Islam
Keywords:	Analisis SWOT; daya saing; Bank Jatim Syariah
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Ekonomi Syariah
Depositing User:	Khilya Nafisah
Date Deposited:	09 Mar 2026 04:30
Last Modified:	09 Mar 2026 04:30
URI:	http://digilib.uinsa.ac.id/id/eprint/87051

Actions (login required)

View Item