Strategi ketahanan organisasi pada masjid nasional al Akbar Surabaya

This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Sa'adah, Laelatus (2018) Strategi ketahanan organisasi pada masjid nasional al Akbar Surabaya. Undergraduate thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.

Preview

Text
Laelatus Saadah _B74214043.pdf
Download (4MB) | Preview

Abstract

Setiap organisasi memerlukan sebuah ketahanan organisasi. Organisasi yang mampu bertahan terbentuk oleh pemikiran yang matang. Pemikiran ini memiliki pandangan yang jauh ke depan. Ketahanan dibutuhkan organisasi untuk mempertahankan sebuah organisasi. Ketahanan membuat organisasii berdiri kokoh dan bertahan dalam mewujudkan sebuah tujuan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Strategi Ketahanan Organisasi pada Masjid Nasional Al Akbar Surabaya. Data primer diperoleh dari hasil wawancara, observasi, dan dokumentasi. Data sekunder diperoleh dari dokumen staff, internet, studi pustaka, jurnal dan hasil penelitian terdahulu. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif descriptive.Hasil penelitian yang diperoleh adalah strategi ketahanan organisasi pada Masjid Nasional Al Akbar Surabaya yaitu dengan menerapkan ISO dan 5R. Kemudian faktor pendukung ketahanan organisasi pada Masjid Nasional Al Akbar Surabaya, yaitu: Adanya dukungan dari pemeriah Provinsi dan Pemerintah Kota, Adanya manajemen yang baik, Adanya dukungan dari masyarakat atau jamaah, Tersedianya SDM dan Mubaligh atau Da’i yang professional, Tersedianya dan peralatan yang memadai.