Perempuan dan kepemimpinan

This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Dwi Putri, Robiatul Adawiyah (2019) Perempuan dan kepemimpinan. Undergraduate thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.

Text
Dwi Putri Robiatul Adawiyah_B06215013.pdf
Download (34MB)

Abstract

Fenomena yang terjadi di dalam Satuan Resimen Mahasiswa 820 UIN Sunan ‎Ampel Surabaya justru sebaliknya Resimen mahasiswa ini ternyata banyak dihuni ‎oleh kaum perempuan bahkan pemimpin di organisasi saat ini adalah perempuan,permasalahannya yang akan diangkat yakni bagaimana proses komunikasi verbal ‎dan nonverbal dalam kepemimpinan perempuan Satuan Resimen Mahasiswa 820 ‎UIN Sunan Ampel Surabaya, dan bagaimana gaya komunikasi kepemimpinan ‎perempuan di Satuan Resimen Mahasiswa 820 UIN Sunan Ampel Surabaya.‎Metode yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif dengan teknik ‎pengumpulan data observasi untuk memperoleh keyakinan tentang keabsahan ‎data, wawancara untuk mengadakan komunikasi dengan subyek penelitian, dan ‎dokumentasi mencari data mengenai catatan, transkip, arsip dll.. Teori yang ‎digunakan dalam melihat perempuan dan kepemimpinan di Satuan Resimen ‎Mahasiswa 820 UIN Sunan Ampel Surabaya ialah teori Genderlect styles, ‎Deborah Tannen Dari hasil penelitian ditemukan bahwa (1) proses komunikasi verbal ‎pemimpin perempuan yang tegas ketika menyiapkan pasukan, lemah lembut ketika ‎memerintah anggotanya, lemah lembut ketika ada anggota yang berbuat kesalahan, ‎sedangkan untuk proses komunikasi nonverbalnya, pemimpin perempuan memiliki ‎suatu makna tersendiri terhadap asistennya, pesan nonverbal yang tampak jelas ‎kebingungan ketika rapat, serta pesan nonverbal yang berbeda ketika sedang ‎marah. pemimpin perempuan cenderung akan lebih banyak berbicara dalam ‎percakapan antarpersonal (private speaking), perempuan bisa membangun private ‎speaking, yakni terbuka informasi yang bersifat private, jadi ketika membutuhkan ‎masukan mengenai apa yang telah dikatakan, perempuan akan berbicara secara ‎antarpersonal dengan rekan maupun senior laki-lakinya. Selain itu perempuan juga ‎terkadang memberikan pertanyaan untuk memperoleh persetujuan dari anggotanya ‎terhadap apa yang telah dikatakannya. (2) Gaya komunikasi kepemimpinan yang ‎dimiliki oleh pemimpin perempuan terdapat streotipe gender dan budaya ‎kepemimpinan, antara gender dan gaya kepemimpinan dalam organisasi, serta ‎menerapkan demokratis ketika sedang rapat, dan militeristik/komando untuk ‎mengontrol perilaku anggota.‎