Hubungan persepsi gaya kepemimpinan transformasional dengan job crafting

This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Mohamad Aditya Wirabudi Kusumah, Adit (2019) Hubungan persepsi gaya kepemimpinan transformasional dengan job crafting. Undergraduate thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.

Text
M.Aditya Wirabudi K_J71215125.pdf1.pdf
Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif berjenis korelatif yang bertujuan untuk mengetahui hubungan persepsi gaya kepemimpinan transformasional dengan job crafting. Subyek dalam penelitian ini berjumlah 37 salesman yang telah bekerja lebih dari 1 tahun di Telkomsel Branch Surabaya Selatan, dan sampelnya ditentukan dengan cara purposive sampling. Persepsi gaya kepemimpinan transformasional dan job crafting responden diukur menggunakan skala persepsi gaya kepemimpinan transformasional dan job crafting dalam bentuk kuesioner. Skala persepsi gaya kepemimpinan transformasional merupakan hasil pengembangan yang dilakukan oleh penelitian sebelumnya yang dilaksanakan oleh Sampeliling (2007) dengan reliabilitas 0.970 dan Yuwono (2017) dengan reliabilitas 0.961 yang telah mengadaptasi dari Bass dan Avolio (1994). Sedangkan skala job crafting merupakan hasil pengembangan skala penelitian yang dilakukan oleh Andini (2016) dengan nilai reliabilitas 0.775 dan Yuwono (2017) dengan reliabilitas 0.861 yang telah mengadaptasi dari skala Job Crafting Scale (JCS) oleh Tims, Bakker, dan Derks (2012). Adapun teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif dan selaras antara persepsi gaya kepemimpinan transformasional dan job crafting.