This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya
Haq, Arini (2016) Sinergitas Kepala Sekolah dengan Komite Sekolah dalam Implementasi Manajemen Berbasis Sekolah di Sekolah Dasar Islam Jiwa Nala Surabaya. Undergraduate thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.
|
Text
Cover.pdf Download (328kB) | Preview |
|
|
Text
Abstrak.pdf Download (272kB) | Preview |
|
|
Text
Daftar Isi.pdf Download (210kB) | Preview |
|
|
Text
Bab 1.pdf Download (496kB) | Preview |
|
|
Text
Bab 2.pdf Download (690kB) | Preview |
|
|
Text
Bab 3.pdf Download (487kB) | Preview |
|
|
Text
Bab 4.pdf Download (318kB) | Preview |
|
|
Text
Bab 5.pdf Download (120kB) | Preview |
|
|
Text
Daftar Pustaka.pdf Download (124kB) | Preview |
Abstract
Dalam skripsi ini penulis menguraikan tentang apa itu manajemen berbasis sekolah, Dan bagaimana hubungan sinergitas kepala sekolah dengan komite sekolah dalam implementasi manajemen berbasis sekolah di SD Islam Jiwa Nala”.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan gambaran tentang bagaimana hubungan kepala sekolah dengan komite sekolah dalam implementasi manajemen berbasis sekolah di SD ISLAM Jiwa Nala Surabaya ditinjau dari Mengetahui bagaimana pelaksanaan MBS di SD ISLAM Jiwa Nala Surabaya Mengetahui bagaimana sinergitas kepala sekolah dengan komite sekolah dalam implementasi MBS di SD ISLAM Jiwa Nala Surabaya
Skripsi ini merupakan penelitian deskriptif- kualitatif dengan menggunakan tiga metode pengumpulan data, yakni observasi, interview, dokumentasi serta untuk menjawab rumusan masalah yang ada, penulis menggunakan análisis data, reduksi data, penyajian data, kesimpulan atau verivikasi.
Berdasarkan hasil penelitian yang penulis lakukan sinergitas kepala sekolah dengan komite sekolah berjalan cukup baik. Hubungan kepala sekolah dan komite sekolah di SD Islam Jiwa Nala berjalan cukup baik, kepala sekolah berusaha melibatkan komite sekolah dalam setiap agenda agenda sekolah. Begitu juga denga komite sekolah yang selalu mendukung setiap kegiatan yang diselenggarakan di sekolah. Baik itu berupa materi maupun jasa. Manajemen Berbasis Sekolah di SD Islam Jiwa Nala berjalan dengan lancar, ada beberapa program MBS di dalamnya : seni tari, pramuka, seni samroh, pembiasaan, bembinaan. Meskipun ada beberapa kendala di dalam pelaksanannya salah satunya ialah masalah pendanaan. Karena dana yang di dapatkan oleh sekolah di bagikan kepada yayasan. Tetapi dari pihak sekolah bisa menyiasatinya. Sinergitas kepala sekolah dengan komite sekolah dalam implementasi manajemen berbasis sekolah di SD Islam Jiwa Nala bersinergis. Komite sekolah sering dilibatkan dalam pelaksanaan MBS, komite sekolah berlaku sebagai pendukung pelaksanaan MBS.
Berdasarkan hasil penelitian diharapkan akan menjadi bahan informasi dan masukan bagi civitas akademika, para mahasiswa, para pendidik umumnya. Akhirnya saran dan kritik yang konstruktif sangat kami harapkan. Wa Allahu a’lam bi Showab.
Statistic
Downloads from over the past year. Other digital versions may also be available to download e.g. from the publisher's website.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Creators: |
|
||||||||
| Contributors: |
|
||||||||
| Subjects: | Manajemen Pendidikan | ||||||||
| Keywords: | Manajemen Berbasis Sekolah; sinergis kepala sekolah dan komite sekolah. | ||||||||
| Divisions: | Fakultas Tarbiyah dan Keguruan > Manajemen Pendidikan Islam | ||||||||
| Depositing User: | Arini Haq | ||||||||
| Date Deposited: | 14 Apr 2016 04:11 | ||||||||
| Last Modified: | 13 Nov 2019 07:24 | ||||||||
| URI: | http://digilib.uinsa.ac.id/id/eprint/5829 |
Actions (login required)
 |
View Item |
