Analisis gaya kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan kinerja karyawan di Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Universal Surabaya

This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Afifurrahman, Afifurrahman (2022) Analisis gaya kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan kinerja karyawan di Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Universal Surabaya. Undergraduate thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.

[img] Text
Afifurrahman_B04218002 ok.pdf

Download (2MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk 1) mendeskripsikan karakteristik gaya kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan kinerja karyawan kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan kinerja karyawan di Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Universal Surabaya. 2) Untuk mendeskripsikan proses kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan kinerja karyawan di Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Universal Surabaya Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Pendekatan kualitatif Tujuan penelitian kualitatif adalah untuk mendapatkan pemahaman otentik tentang pengalaman yang dirasakan oleh orang-orang yang bersangkutan. Jenis penelitian ini menggunakan jenis penelitian fenomenologi. Jenis fenomenologi ini berusaha untuk memahami gaya kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan kinerja karyawan di Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Universal Surabaya. Hasil penelitian ini yaitu: 1) Karakteristik Gaya Kepemimpinan Direktur. Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Universal Surabaya memiliki karakteristik kepemimpinan yang terdiri dari empat karakteristik, yaitu pengaruh ideal, motivasi inspirasional, stimulasi intelektual dan pertimbangan individual. 2) Proses kepemimpinan trasformasional dalam meningkatkan kinerja karyawan di Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Universal Surabaya dilakukan dengan cara melihat target kerja, melihat laporan kinerja karyawan dan melakukan evaluasi. Dalam evaluasi, direktur Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Universal Surabaya melakukan perubahan manajemen dalam meningkatkan kinerja karyawan yaitu dengan cara melakukan rekrutmen karyawan baru sebagai wujud proses kepemimpinan transformasional untuk tujuan agar kinerja lebih maksimal. Selain itu, proses peningkatan kinerja karyawan di Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Universal Surabaya juga dilihat dari penilaian kinerja karyawan dilihat dari peningkatan kinerja karyawan, penilaian kinerja karyawan dan pemberian motivasi.

Statistic

Downloads from over the past year. Other digital versions may also be available to download e.g. from the publisher's website.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Creators:
CreatorsEmailNIM
Afifurrahman, Afifurrahmanafifurrahman99@gmail.comB04218002
Contributors:
ContributionNameEmailNIDN
Thesis advisorMaesaroh, Imasimas.kholis@gmail.com2014056601
Subjects: Kepemimpinan
Keywords: Gaya kepemimpinan; kepemimpinan transformasional; kinerja karyawan
Divisions: Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah
Depositing User: Unnamed user with email afifurrahman99@gmail.com
Date Deposited: 09 Oct 2023 04:09
Last Modified: 09 Oct 2023 04:09
URI: http://digilib.uinsa.ac.id/id/eprint/65331

Actions (login required)

View Item View Item