Strategi pengorganisasian pondok pesantren Nurul Khoir di Wonorejo Rungkut Surabaya

This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Saikhu, Mad (2009) Strategi pengorganisasian pondok pesantren Nurul Khoir di Wonorejo Rungkut Surabaya. Undergraduate thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.

Text
Mad Saikhu_B04303008.pdf
Download (575kB)

Abstract

Masalah yang diteliti dalam penulisan skripsi ini adalah Bagaimana Strategi Pengorganisasian Pondok Pesantren Nurul Khoir di Wonorejo Rungkut Surabaya? Secara detailnya adalah bagaimana Pondok Pesantren Nurul Khoir dalam menjalankan sistem oganisasi yang ada didalamPondok itu sendiri. Yang mana semua proses kepengurusan atau pengorganisasian terselenggra dengan adanya suatu strategi tersebut.
Untuk mengidentifikasi masalah tersebut, penelitian ini menggunakan analisis deskriptif yaitu menggambarkan keadaan/status fenomena yang sebenarnya pada saat sekarang, sebagai prosedur masalah yang diselidiki, berdasarkan fakta-fakta yang tampak/sebagaimana adanya dan juga dengan berfikir secara intelegtual kemudian direlefansikan kedalam teori-teori yang aplikatif. Dengan menggunakan metode penelitian tersebut, peneliti dapat menganalisis Strategi Pengorganisasian Pondok Pesantren Nurul Khoir di Wonorejo Rungkut Surabaya secara observatif dan factual.Teknik pengumpulan data, peneliti menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Dimana wawancara mengkhususkan pada tokoh-tokoh yang punya hubungan erat dengan Pondok Pesantren Nurul Khoir, tidak menutup kemungkinan juga dari pihak luar yang bisa diambil informasinya. Sedangkan observasi sendiri lebih menitik beratkan pada penelitian dalam segala sesuatu yang berhubungan dalam Pondok Pesantren Nurul Khoir baik dalam maupun luar Pondok Pesantren. Sedangkan dokumentasi sendiri adalah pengumpulan data melalui dokumen-dokumen pribadi yang bersifat khos yang mana untuk memperolehnya harus melalui pengasuh PonPes sendiri.Dalam penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa strategi pengorganisasian Pondok Pesantren Nurul Khoir di Wonorejo Rungkut Surabaya menggunakan 2 strategi pengorganisasian yaitu: strategi pengorganisasian internal dimana strategi tersebut mencakup sisi dalam Pondok Pesantren Nurul Khoir dan segala sesuatu yang ada dalam Pondok Pesantren Nurul Khoir. Sedangkan strategi pengorganisasian External Pondok Pesantren Nurul Khoir mencakup sisi luar pondok dalam artian yang berhubungan dengan pengorganisasian Pondok Pesantren Nurul Khoir.
Dengan adanya 2 strategi pengorganisasian ini maka sistem kepengurusan atau pengorganisasian yang ada dalam Pondok Pesantren Nurul Khoir dapat di implementasikan dengan baik,serta tugas-tugas para pengurus Pondok Pesantren Nurul Khoir dapat terlaksana dengan baik juga dan tercapai tujuanya.