Perencanaan strategis usaha koperasi pondok pesantren Langitan Kecamatan Widang Kabupaten Tuban

This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Fuad, Aang (2009) Perencanaan strategis usaha koperasi pondok pesantren Langitan Kecamatan Widang Kabupaten Tuban. Undergraduate thesis, IAIN Sunan Ampel Surabaya.

Text
Aang Fuad_B04304036.pdf
Download (584kB)

Abstract

Pokok permasalahan yang diteliti dalam skripsi ini adalah Bagaimanakah Perencanaan Strategis Usaha koperasi Pondok Pesantren Langitan Kecamatan Widang Kabupaten Tuban dan bagaimana pelaksanaan perencanaan strategis usaha koperasi pondok pesanteren langitan kecamatan widang kabupaten tuban. Adapun tujuan penelitian 1) Untuk mengetahui perencanaan strategis usaha koperasi pondok pesanteren langitan kecamatan widang kabupaten tuban.2) untuk mengetahui pelaksanaan usaha koperasi pondok pesanteren langitan kecamatan widang kabupaten tuban. Untuk mengidentifiksi permasalahan tersebut secara mendalam dan menyeluruh, penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif deskriptif, kemudian data yang ada pada program usaha koperasi pondok pesantren di analisis menggunakan metode content analisis. Tekhnik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan tekhnik dokumentasi,dan wawancara. Dalam analisis penelitian ini dapat menyimpulkan bahwa : perencanaan strategis usaha koperasi di pondok pesantren langitan kecamatan widang kabupaten tuban sudah berjalan cukup baik serta dengan program kerja, ini terbukti dengan adanya visi dan misi di koprasi tersebut. memilih tujuan yang baik, perencanaan strategis usaha koperasi pondok pesantren langitan kecamatan widang kabupaten tuban, juga sudah tersusun secara akurat. ini di buktikan dengan perancanaan strategis usaha koperasi pondok pesantren yang dilakukan dengan membuat usaha-usaha untuk mewujudkan peranan koperasi dalam mewujudkan kemajuan pondok pesantren dan membentu masyarakat sekitar pondok pesantren dalam pemenuhan kebutuhanya, yang dilakukan melalui beberapa tahap yaitu : tahap analisis lingkungan masyarakat, tahap analisis sarana atau potensi yang dimiliki, tahap identifikasi adanya ketidakseimbangan serta tahap penyususnan rencana strategis untuk menyeimbangkan. Dan dalam pelaksanaan perencanaan strategis tersebut dilakukan dengan menjalankan usaha yang sudah didirikan dengan sebuah konsep pelaksanaan yang bersifat antisipatif dan membangun sebgai faktor pendukung dalam keefektifan pelaksanaan strategis.namun ada sedikit hambatan yaitu dalam hal pemodalan berdasarkan masalah dan kesimpulan tersebut, penelitian ini belum menjawab lebih jauh bagaimana tanggapan masyarakat mengenai perencanaan strategis usaha koperasi pondok pesanteren langitan kecamatan widang kabupaten tuban. Kiranya tema ini dapat di jadikan masalah penelitian selanjutnya.