Faktor-faktor yang mempengaruhi budaya organisasi di kantor kementerian agama surabaya

This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Safitri, Renni (2011) Faktor-faktor yang mempengaruhi budaya organisasi di kantor kementerian agama surabaya. Undergraduate thesis, IAIN Sunan Ampel Surabaya.

Text
Renni Safitri_B04207017.pdf
Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor apakah yang mempengarui Budaya Organisasi di kantor kementerian agama Surabaya. Sampel yang digunakan sejumlah 110 responden dan teknik sampling yang digunakan adalah stratified random sampling. Sedangkan tehnik analisis yang digunakan adalah analisis faktor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai alfa crombath diatas 0.6 sehingga dapat disimpulkan ke-22 item valid (rata-rata diatas 0.800). Sedangkan koefisian reability sebesar 0.841 sehingga item pertanyaan realibel. BTS signifikan pada taraf 0.00 (0 %) dimana hal ini menunjukkan bahwa variabel memiliki hubungan sehingga hasil model analisis faktor dapat digunakan. Nilai KMO didapat sebesar 0.892 dan nilai nonredundant sebesar 33 %. Dari uji menggunakan analisis faktor ditemukan 4 faktor yang mempengaruhi Budaya Organisasi di Kantor Kementerian Agama Surabaya, adalah : Faktor budaya kerja (F1), faktor ini terdiri dari indikator-indikator: melakukan inovasi (X3), penyelesaian tugas sesuai target (X8), mengetahui & memahami persoalan dilingkungan kerja (X19), persaingan yang sehat antar pegawai (X20), melaksanakan nilai-nilai yang dianut (X21). Faktor orientasi tim (F2), faktor ini terdiri dari indikator-indikator: memahami & melaksanakan tugas dalam tim dengan baik & tepat (X16), pengorganisasian kegiatan kerja berdasarkan tim (X17), bersikap agresif & kompetitif (X18). Faktor Pimpinan (F3), faktor ini terdiri dari indikator-indikator: menganalisis & mengevalusi pekerjaan (X10), mendorong pegawai menjalankan ide (X11). Faktor pengambilan keputusan (F4), faktor ini terdiri dari indikator- indikator: mengambil keputusan dalam pekerjaan (X2).