Analisis perhitungan harga pokok produksi dan strategi penetapan harga jual pada marketplace shopee: studi kasus produk penghilang noda pakaian PT. Miss Clean Indonesia

Transformasi digital telah mendorong pelaku usaha mikro beralih ke ekosistem e-commerce, namun perubahan ini memunculkan tantangan baru berupa kompleksitas biaya operasional digital yang sering kali menjadi biaya tersembunyi (hidden cost). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana PT. Miss Clean Indonesia mengidentifikasi dan menghitung Harga Pokok Produksi (HPP) dengan mengintegrasikan komponen biaya layanan dan biaya iklan di marketplace Shopee, serta merumuskan strategi penetapan harga jual yang tepat demi menjaga keuntungan dan keberlanjutan finansial perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data primer diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi bersama pemilik perusahaan, staf administrasi, staf pemasaran, serta staf produksi. Analisis data dilakukan dengan teknik reduksi data, pemberian kode (coding), kategorisasi, tematisasi dan triangulasi sumber data untuk menjamin keabsahan informasi. Selanjutnya, perhitungan HPP dianalisis menggunakan metode full costing dan dilakukan evaluasi penetapan harga jual yang menggunakan metode mark-up pricing. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perhitungan Harga Pokok Produksi yang diterapkan PT. Miss Clean Indonesia masih sangat sederhana karena hanya berfokus pada biaya fisik yang terlihat (visible cost) dan belum mengintegrasikan komponen biaya operasional platform Shopee. Padahal, potongan otomatis dari Shopee mencapai hingga 23,39% untuk ukuran 100 ml dan 21,80 untuk ukuran 250 ml dari harga jual. Selain itu, biaya iklan berbayar (Shopee Ads) dengan sistem anggaran fleksibel berbasis ROAS (Return on Ad Spend) juga memengaruhi margin laba operasional. Meski begitu, PT. Miss Clean Indonesia berhasil mengamankan keuntungan dan menyerap beban potongan tersebut melalui strategi mark-up pricing secara agresif, dikombinasikan dengan strategi branding produk dan pemberian diskon 10%. Penelitian ini merekomendasikan agar PT. Miss Clean Indonesia melakukan restrukturisasi pencatatan akuntansi biaya internal yang mengintegrasikan komponen biaya digital. Tujuannya penetapan harga tidak hanya kompetitif di pasar digital tetapi juga sehat secara finansial untuk jangka panjang.