This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya
Alwi, Iffatul Auliyaa’ (2014) OPTIMALISASI PENGHIMPUNAN DAN PENDISTRIBUSIAN ZAKAT YANG MEMBERDAYAKAN DI YAYASAN DANA SOSIAL AL-FALAH (YDSF) SURABAYA. Undergraduate thesis, UIN Sunan Ampel.
|
Text
Cover.pdf Download (553kB) | Preview |
|
|
Text
Abstrak.pdf Download (152kB) | Preview |
|
|
Text
Daftar Isi.pdf Download (161kB) | Preview |
|
|
Text
Bab 1.pdf Download (320kB) | Preview |
|
|
Text
Bab 2.pdf Download (316kB) | Preview |
|
|
Text
Bab 3.pdf Download (511kB) | Preview |
|
|
Text
Bab 4.pdf Download (304kB) | Preview |
|
|
Text
Bab 5.pdf Download (159kB) | Preview |
|
|
Text
Daftar Pustaka.pdf Download (124kB) | Preview |
Abstract
Metode penelitian yang digunakan dalam skripsi ini adalah metode penelitian kualitatif dengan teknik deskriptif analitis, yaitu analisis yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang dapat diamati dengan metode yang telah ditentukan.Tujuan dari metode ini adalah untuk membuat deskripsi atau gambaran mengenai objek penelitian secara sistematis, faktual dan akurat mengenai fakta-fakta, sifat-sifat serta hubungan antar fenomena yang diselidiki.
Penghimpunan zakat di YDSF Surabaya cukup optimal, namun dilihat dari data laporan keuangan terlihat bahwa porsi biaya operasional yang digunakan YDSF Surabaya terlalu tinggi hingga mencapai 16% dari pendapatan zakat, infak, dan sedekah. Sedangkan input zakat yang diperoleh sebesar 20% dari total penghimpunan dana zakat, infak, dan sedekah yang diperoleh. Pendistribusian zakat yang memberdayakan dilakukan YDSF Surabaya dalam bentuk pemberian bantuan pinjaman modal usaha dengan akadqarḍul ḥasan (bergulir) untuk mengembangkan usaha kecil mandiri dan membentuk karakter pengusaha yang religius. Program pemberdayaan tersebut disertai dengan monitoring, pembinaan, dan pemberiaan motivasi moril yang bertujuan memberikan penerangan tentang fungsi, hak, dan kewajiban manusia dalam hidupnya, seperti beriman, beribadah, bekerja, dan berikhtiar. Selain itu, mustaḥiq juga diberikan pelatihan usaha untuk membangun kemandirian mereka.
Pemberdayaan mustaḥiq dalam bentuk pinjaman modal usaha qarḍul ḥasan dapat mempengaruhi kesejahteraan mustaḥiq walaupun kurang maksimal, hal ini karena pelaksanaan program pemberdayaan yang dilakukan YDSF kurang appraisal (mengkaji secara mendalam) terhadap kondisi ekonomi, sosial, dan keunggulan komparatif mustaḥiq, terbukti dana bantuan yang diberikan tidak menggunakan skala prioritas menyesuaikan kondisi mustaḥiq yang berbeda-beda, sehingga peluang maju untuk mustaḥiq kurang maksimal.
Sejalan dengan kesimpulan di atas, penulis memberikan saran agar YDSF Surabaya lebih agresif dan ekstensif mensosialisasikan fiqih zakat secara tepat media dan tepat sasaran sehingga perolehan dana zakat dapat ditingkatkan. Mengingat dampak pemberdayaan umat relatif masih kurang agregat, baik ditinjau dari segi pemerataan, prioritas sasaran, dan efektivitasnya, maka perlu dikembangkan pola kerja jaringan demi terciptanya koordinasi, integrasi, dan sinergi diantara para amil antar lembaga zakat agar terjalin kerjasama yang erat sehingga mereka mampu secara sistematis menyusun program kerja pemberdayaan yang komprehensif strategis dengan dampak yang jauh lebih produktif, terarah, dan bermakna.
Statistic
Downloads from over the past year. Other digital versions may also be available to download e.g. from the publisher's website.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Additional Information: | Muhammad Yazid | ||||||
| Creators: |
|
||||||
| Subjects: | Zakat | ||||||
| Keywords: | Zakat; Penghimpunan Zakat; Pendistribusian Zakat; YDSF. | ||||||
| Divisions: | Fakultas Syariah dan Hukum > Ekonomi Syariah | ||||||
| Depositing User: | Editor : Kuntum L.R------ Information------library.uinsby.ac.id | ||||||
| Date Deposited: | 20 Apr 2015 07:38 | ||||||
| Last Modified: | 20 Apr 2015 07:38 | ||||||
| URI: | http://digilib.uinsa.ac.id/id/eprint/2059 |
Actions (login required)
 |
View Item |
