Implementasi gaya kepemimpinan transformasional dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai di Seksi Bimbingan Masyarakat Islam Kantor Kementerian Agama Kabupaten Sidoarjo

This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Anggraini, Rice (2022) Implementasi gaya kepemimpinan transformasional dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai di Seksi Bimbingan Masyarakat Islam Kantor Kementerian Agama Kabupaten Sidoarjo. Undergraduate thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.

Text
Rice Anggraini_B74218064.pdf
Download (2MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan implementasi gaya kepemimpinan transformasional dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai di Seksi Bimas Islam Kantor Kementerian Agama Kabupaten Sidoarjo dan menggambarkan kinerja pegawai di Seksi Bimas Islam Kantor Kementerian Agama Kabupaten Sidoarjo. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini, yaitu observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan, bahwa implementasi gaya kepemimpinan transformasional Kepala Seksi Bimas Islam sesuai dengan karakteristik kepemimpinan transformasional yang dikenal dengan 4I, yaitu idealized influence, inspirational motivation, intelectual stimulation, individualized consideration. Dengan kesesuaian tersebut, bisa dikatakan Kepala Seksi Bimas Islam menerapkan gaya kepemimpinan transformasional dengan baik. Kinerja pegawai Seksi Bimas Islam bisa dikatakan sudah baik sesuai dengan indikator pengukuran kinerja, yakni kualitas kerja, ketetapan waktu, inisiatif, dan kemampuan. Pegawai Seksi Bimas Islam memiliki kualitas kerja yang baik, bisa menyelesaikan pekerjaan sesuai waktu yang sudah ditentukan, selalu berinisiatif untuk saling membantu dalam hal menjalankan program kerja, dan memiliki kemampuan kerja yang baik dari pelatihan yang sudah diberikan.