Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan di LAZIS Nurul Falah Surabaya

This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Herawati, Risky Indar (2024) Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan di LAZIS Nurul Falah Surabaya. Undergraduate thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.

[img] Text
Risky Indar Herawati_G75219040.pdf

Download (2MB)
[img] Text
Risky Indar Herawati_G75219040_Full.pdf
Restricted to Repository staff only until 6 February 2028.

Download (2MB)

Abstract

Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Motivasi merupakan faktor terpenting yang mempengaruhi kinerja karyawan pada suatu perusahaan. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dengan metode survei menggunakan pendekatan field research. Dengan penentuan sample Saturation Sampling atau Sampel Jenuh, dimana dari seluruh jumlah populasi digunakan semuanya untuk dijadikan sampel. Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di LAZIS Nurul Falah Surabaya. Secara simultan Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Motivasi juga berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan di LAZIS Nurul Falah Surabaya. Motivasi kerja terus diberikan kepada amil dan menjalin komunikasi yang baik antar amil.

Statistic

Downloads from over the past year. Other digital versions may also be available to download e.g. from the publisher's website.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Creators:
CreatorsEmailNIM
Herawati, Risky Indarriskyindar@gmail.comG75219040
Contributors:
ContributionNameEmailNIDN
Thesis advisorMustofa, Mustofamustofatok@gmail.com2030107702
Thesis advisorSyihabuddin, Atoksyihabuddin2008@gmail.com2002018502
Subjects: Badan Amil Zakat Infaq dan Sadaqah
Budaya - Agama
Kepemimpinan
Keywords: Gaya kepemimpinan demokratis; motivasi; kinerja karyawan
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Manajemen Zakat dan Wakaf
Depositing User: Risky Indar Herawati
Date Deposited: 06 Feb 2025 07:39
Last Modified: 06 Feb 2025 07:39
URI: http://digilib.uinsa.ac.id/id/eprint/77005

Actions (login required)

View Item View Item