Strategi pengembangan sumber daya manusia pada karyawan Yayasan Nurul Hayat Surabaya

This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Maspuroh, Maspuroh (2024) Strategi pengembangan sumber daya manusia pada karyawan Yayasan Nurul Hayat Surabaya. Undergraduate thesis, Uin Sunan Ampel Surabaya.

	Text Maspuroh_04020420030.pdf Download (2MB)
	Text Maspuroh_04020420030_Full.pdf Restricted to Repository staff only until 3 April 2028. Download (2MB)

Abstract

Hasil dari penelitian Strategi pengembangan sumber daya manusia yang ada di Yayasan Nurul Hayat Surabaya ditemukan meliputi: Pengenalan program pelatihan berkelanjutan, yang mana yayasan menerapkan dan melakukan pengenalan program pelatihan bagi para karyawannya sebagai upaya strategi pengembangan. Setiap tahunnya yayasan akan memberikan dan mengenalkan program pengembangan bagi setiap karyawannya. Kemudian ada pembinaan dan mentoring,dalam hal ini yayasan melakukan pembinaan yang biasanya akan dilakukan kepada karyawan baru. Pembinaan yang diberikan kurang lebih satu sampai tiga bulan lamanya. Sedangkan mentoring diberikan kepada setiap karyawan yang sudah lama sebagai upaya pengembangan skill yang sudah mereka miliki. Kemudian penerapan rotasi dan pemindahan jabatan, Yayasan akan melakukan rotasi dan pemindahan jabatan ketika memang yayasan membutuhkan atau ada divisi tertentu yang mengharuskan adanya pemindahan jabatan, dan lain sebagainya. Yayasan juga melakukan evaluasi kinerja, dalam hal ini yayasan secara rutin setiap pagi senin sampai jumat selalu melakukan stand up meeting yang dilakukan setiap divisi, kemudian setiap jumat akan diadakan meeting akbar yang akan dipimpin direktur dan diikuti oleh semua divisi. Serta evaluasi mandiri dimana setiap karyawan dibekali akun trelo untuk menuliskan hasil capaian kerjanya. Dukungan dari manajemen dan pimpinan. Manajemen dan pimpinan senantiasa mendukung setiap pengembangan yang ada diyayasan nurul hayat. Adapun beberapa faktor penghambat pengembangan sumber daya manusia diakibatkan oleh perubahan teknologi, materi, instruktur, dan penggunaan metode. Adapun penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan sumber daya manusia yang ada di yayasan nurul hayat Surabaya, serta untuk menganalisis apa saja faktor penghambat strategi pengembangan sumber daya manusia yang ada di yayasan nurul hayat Surabaya. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif. Metode kualitatif ini adalah sebuah metode yang dipakai sebagai suatu cara untuk meneliti dalam kondisi objek yang ilmiah, diman peneliti menjadi instrument kunci, dan analisis data bersifat infuktif. Data penelitian ini berasal dari 5 informan yang merupakan karyawan di Yayasan Nurul Hayat Surabaya. Dengan menggunakan pedoman wawancara, seluruh informan memberikan jawaban atas pertanyaan yang diajukan peneliti saat wawancara langsung. Mereduksi seluruh data, menyajikan fakta, dan menarik kesimpulan yang meyakinkan adalah langkah-langkah yang dilakukan dalam analisis data. Indikator yang dikaitkan dengan teori digunakan untuk mengelompokkan data, yang kemudian dijelaskan secara menyeluruh

Statistic

Downloads from over the past year. Other digital versions may also be available to download e.g. from the publisher's website.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Creators:	Creators Email NIM Maspuroh, Maspuroh maspurohsiti2500@gmail.com 04020420030
Contributors:	Contribution Name Email NIDN Thesis advisor Hakim, Ahmad Khairul ahmad_khairul_hakim@gmail.com 2030127501
Subjects:	Sumber Daya Manusia
Keywords:	Strategi; pengembangan sumber daya manusia
Divisions:	Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah
Depositing User:	Maspuroh Maspuroh Maspuroh
Date Deposited:	03 Mar 2025 04:44
Last Modified:	03 Mar 2025 04:44
URI:	http://digilib.uinsa.ac.id/id/eprint/78025

Actions (login required)

View Item