Strategi pengelolaan Rumah Sakit Ibu dan Anak Sitti Aisyah Surabaya

This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Fitria, Risa (2012) Strategi pengelolaan Rumah Sakit Ibu dan Anak Sitti Aisyah Surabaya. Undergraduate thesis, IAIN Sunan Ampel Surabaya.

Text
Risa Fitria_B04208042.pdf
Download (890kB)

Abstract

Masalah yang diteliti dalam skripsi ini adalah: 1. Bagaimana analisis SWOT dalam pengelolaan Rumah Sakit Ibu dan Anak Sitti Aisyah? 2. Apa strategi organisasi yang digunakan untuk menjaga eksistensi Rumah Sakit Ibu dan Anak Sitti Aisyah Surabaya? 3. Apa planning ke depan untuk perubahan dan pengembangan Rumah Sakit Ibu dan Anak Sitti Aisyah agar tetap mampu bersaing dengan yang lain? Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Dalam melakukan analisis data penulis menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif. Penelitian ini menyimpulkan bahwa, strategi pengelolan RSIA Sitti Aisyah yang dijalankan ialah pembenahan ulang tata kelola RSIA yang sempat bermasalah sehingga bisa beroperasi dan berjalan seperti dahulu kala. Dan juga dengan memberikan sistem paketan dalam beberapa jenis perawatan sehingga meringankan biaya yang dikeluarkan oleh pasien. Selain itu, peneliti mencoba memaparkan analisis SWOT yang dirasakan oleh RSIA Sitti Aisyah yang bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman sebagai motivasi dan analisa untuk melakukan rencana perubahan dan perkembangan RSIA dalam bersaing dengan rumah sakit yang lain. Serta memaparkan rencana (planning) ke depan yang telah direncanakan oleh pihak pengelola RSIA yang bertujuan sebagai motivasi agar mencapai hasil yang sesuai dengan harapan RSIA di kemudianhari. Berdasarkan masalah dan kesimpulan tersebut, penelitian ini menjawab belum lebih jauh bagaimana tanggapan masyarakat mengenai rencana perubahan dan pengembangan rencana-rencana RSIA ke depan dan hasil dari rencana tersebut, kiranya tema ini dapat dijadikaan masalah penelitian berikutnya.