Pengaruh pengembangan karir dan keadilan organisasional terhadap kepuasan karyawan dengan kepemimpinan transformasional sebagai variabel moderasi pada Yayasan Nurul Falah Surabaya.

This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Mahani, Nur (2024) Pengaruh pengembangan karir dan keadilan organisasional terhadap kepuasan karyawan dengan kepemimpinan transformasional sebagai variabel moderasi pada Yayasan Nurul Falah Surabaya. Undergraduate thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.

	Text Nur Mahani_04040421093 OK.pdf Download (2MB)
	Text Nur Mahani_04040421093 Full.pdf Restricted to Repository staff only until 15 January 2028. Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir dan keadilan organisasional terhadap kepuasan karyawan, untuk mengetahui apakah kepemimpinan transformasional dapat memoderasi hubungan antara pengembangan karir dengan kepuasan karyawan, dan untuk mengetahui apakah kepemimpinan transformasional dapat memoderasi hubungan antara keadilan organisasional dengan kepuasan karyawan. Dalam penelitian ini, metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Penelitian ini menggunakan hipotesis deskriptif. Peneliti menggunakan teknik analisis data berupa PLS untuk menjawab tujuan dari penelitian. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Karyawan. Berdasarkan nilai path coefficient yang tinggi 0.220, t-statistic yang signifikan 2.082, dan yang rendah 0.037 untuk pengembangan karir terhadap kepuasan karyawan dapat disimpulkan bahwa pengembangan karir memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi pengembangan karir, semakin tinggi juga kepuasan karyawan yang dapat diamati. (2) Pengaruh Keadilan Organisasional Terhadap Kepuasan Karyawan. Berdasarkan nilai path coefficient yang tinggi 0.603, t-statistic yang signifikan 5.676, dan p-values yang rendah 0.000 untuk keadilan organisasional terhadap kepuasan karyawan dapat disimpulkan bahwa keadilan organisasional memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi keadilan organisasional, semakin tinggi juga kepuasan karyawan yang dapat diamati. (3) Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Karyawan. Berdasarkan nilai path coefficient yang tinggi 0.283, t-statistic yang signifikan 2.190, dan p-values yang rendah 0.029 untuk kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan karyawan dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin semakin tinggi kepemimpinan transformasional, semakin tinggi pula kepuasan karyawan yang diamati. (4) Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Karyawan dengan Dimoderasi oleh Kepemimpinan Transformasional. Berdasarkan nilai p-values pengembangan karir sebesar 0.665 yang berarti lebih besar dari ambang batas signifikansi umumnya 0.05, artinya hipotesis ditolak. Hal ini menunjukkan bahwa variabel mungkin tidak berpengaruh secara signifikan terhadap hubungan antar variabel yang diuji. Jadi hasilnya dianggap signifikan secara statistik pada tingkat signifikansi 0.05. Hasil uji t-statistic variabel pengembangan karir menunjukkan 0.433 < 1.96 sehingga menunjukkan adanya pengaruh yang tidak signifikan. Artinya bahwa hipotesis ditolak. (5) Pengaruh Keadilan Organisasional Terhadap Kepuasan Karyawan dengan Dimoderasi Oleh Kepemimpinan Transformasional. Berdasarkan nilai p-values keadilan organisasional 0.179 yang berarti lebih besar dari ambang batas signifikansi umumnya 0.05, artinya hipotesis ditolak. Hal ini menunjukkan bahwa variabel mungkin tidak berpengaruh secara signifikan terhadap hubungan antar variabel yang diuji. Jadi hasilnya dianggap signifikan secara statistik pada tingkat signifikansi 0.05. Hasil uji t-statistic variabel keadilan organisasional menunjukkan 1.344 < 1.96 sehingga menunjukkan adanya pengaruh yang tidak signifikan. Artinya bahwa hipotesis ditolak. (6) Nilai Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Karyawan. Nilai path coefficient yang tinggi 0.220 menunjukkan hubungan positif antara pengembangan karir terhadap kepuasan karyawan. Hal ini mengindikasikan bahwa pengembangan karir memiliki pengaruh positif sebesar 22% terhadap kepuasan karyawan. Dengan demikian, peningkatan program pengembangan karir cenderung berkontribusi positif dalam meningkatkan tingkat kepuasan karyawan. (7) Nilai Pengaruh Keadilan Organisasional Terhadap Kepuasan Karyawan . Nilai path coefficient yang tinggi 0.603 menunjukkan hubungan positif antara keadilan organisasional terhadap kepuasan karyawan. Hal ini mengindikasikan bahwa keadilan organisasional memiliki pengaruh positif sebesar 60,3% terhadap kepuasan karyawan. Dengan demikian, peningkatan keadilan organisasional cenderung berkontribusi positif dalam meningkatkan tingkat kepuasan karyawan. (8) Nilai Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Karyawan. Nilai path coefficient yang tinggi 0.283 menunjukkan hubungan positif antara kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan karyawan. Hal ini mengindikasikan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif sebesar 28,3% terhadap kepuasan karyawan. Dengan demikian, peningkatan kepemimpinan transformasional cenderung berkontribusi positif dalam meningkatkan tingkat kepuasan karyawan. (9) Nilai Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Karyawan dengan Dimoderasi oleh Kepemimpinan Transformasional. Nilai path coefficient moderasi kepemimpinan transformasional terhadap hubungan antara pengembangan karir dan kepuasan karyawan adalah sebesar 0.046 atau 4,6%. Hasil ini menunjukkan bahwa pengaruh moderasi kepemimpinan transformasional pada hubungan tersebut tidak signifikan. (10) Nilai Pengaruh Keadilan Organisasional Terhadap Kepuasan Karyawan dengan Dimoderasi oleh Kepemimpinan Transformasional. Nilai path coefficient moderasi kepemimpinan transformasional terhadap hubungan antara keadilan organisasional dan kepuasan karyawan adalah -0.166, atau sebesar -16,6%. Temuan ini mengindikasikan bahwa kepemimpinan transformasional justru melemahkan pengaruh keadilan organisasional terhadap kepuasan karyawan.

Statistic

Downloads from over the past year. Other digital versions may also be available to download e.g. from the publisher's website.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Creators:	Creators Email NIM Mahani, Nur nurmahani0704@gmail.com 04040421093
Contributors:	Contribution Name Email NIDN Thesis advisor Maesaroh, Imas imas.kholis@gmail.com 2014056601 Thesis advisor Haris, Achmad Murtafi amharis05@gmail.com 2004037002
Subjects:	Manajemen Dakwah
Keywords:	Pengembangan karir; keadilan organisasional; kepuasan karyawan; kepemimpinan transformasional
Divisions:	Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah
Depositing User:	Nur Mahani
Date Deposited:	15 Jan 2025 02:49
Last Modified:	15 Jan 2025 02:49
URI:	http://digilib.uinsa.ac.id/id/eprint/75725

Actions (login required)

View Item