Peran kepemimpinan dalam pengambilan keputusan pada situasi krisis di Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Gresik

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran kepemimpinan dalam pengambilan keputusan pada situasi krisis di Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Gresik. Selain itu, juga untuk mengetahui proses pengambilan keputusan yang ada di Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Gresik. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan pendekatan kualitatif jenis studi kasus. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan cara triangulasi sumber data. Cara tersebut dilakukan dengan observasi, dokumentasi, dan wawancara kepada sepuluh narasumber.Hasil penelitian ini adalah peran pemimpin dalam pengambikan keputusan pada situasi krisis di Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Gresik sebagai pengambil keputusan. Proses pengambilan keputusan melibatkan musyawarah dan koordinasi antara pimpinan. Dalam situasi krisis, keputusan dapat diambil dengan cepat meskipun tidak semua pimpinan hadir. Proses ini tetap mempertimbangkan masukan dari anggota yang hadir untuk memastikan Keputusan yang diambil tepat dan efektif. Dalam situasi krisis, seperti bencana alam, pemimpin harus tetap tenang dan cepat dalam mengambil keputusan. Adapun proses pengambilan Keputusan di Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Gresik pada situasi krisis memiliki tahapan-tahapan dan aspek-aspek yang diperhatikan. Pengambilan keputusan di BAZNAS Kabupaten Gresik didasarkan pada musyawarah yang mengacu pada prinsip-prinsip dalam Al-Qur'an dan Hadis sebagai rujukan utama. Seorang pemimpin harus mempertimbangkan berbagai faktor sebelum mengambil keputusan, termasuk memahami situasi dan kondisi yang terjadi, serta dampak yang ditimbulkan. Adapun tahapan pengambilan keputusan di Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Gresik. Pertama, identifikasi masalah harus dilakukan dengan cepat untuk memahami situasi yang ada. Selanjutnya, tahap penilaian situasi dilakukan dengan menganalisis permasalahan dan mengumpulkan data yang akurat. Tahap berikutnya Adalah pengembangan opsi solusi yang melibatkan diskusi tim untuk mengevaluasi berbagai alternatif. Terakhir, pemimpin memilih keputusan terbaik berdasarkan analisis yang dilakukan.