Analisis kinerja biaya dan waktu menggunakan metode nilai hasil (earned value method) pada proyek optimalisasi badan jalan menjadi empty container yard dan terminal maintenance facility di Terminal Surabaya

Proyek konstruksi memerlukan pengendalian biaya dan waktu yang baik agar pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan sesuai dengan rencana. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja biaya dan waktu pada Proyek Optimalisasi Badan Jalan menjadi Empty Container Yard (ECY) dan Terminal Maintenance Facility (TMF) di Terminal Surabaya menggunakan metode Nilai Hasil atau Earned Value Method (EVM). Metode ini digunakan untuk membandingkan antara rencana pekerjaan, progres aktual, dan biaya aktual melalui indikator BCWS, BCWP, ACWP, CV, CPI, SV, SPI, ETC, EAC, SETC, dan SEAC. Data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi Rencana Anggaran Biaya (RAB), kurva S, laporan progres mingguan, dan biaya aktual proyek. Hasil analisis menunjukkan bahwa dari sisi biaya, proyek masih menunjukkan kondisi yang cukup baik karena estimasi biaya akhir proyek pada minggu ke-23 sebesar Rp8.056.255.936,20, lebih rendah dibandingkan nilai BAC sebesar Rp15.650.000.000,00. Namun, kondisi tersebut tidak dapat langsung disimpulkan sebagai efisiensi biaya sepenuhnya karena pelaksanaan pekerjaan masih menunjukkan keterlambatan. Dari sisi waktu, proyek mengalami indikasi keterlambatan dengan nilai SEAC sebesar 24,54 minggu, sehingga permasalahan utama proyek lebih dominan pada aspek waktu pelaksanaan. Dengan demikian, metode EVM dapat digunakan sebagai alat evaluasi untuk mengetahui kondisi kinerja biaya dan waktu proyek secara lebih terukur, serta membantu dalam pengendalian proyek agar penyimpangan dapat diketahui lebih awal