This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya
Fikriyah, , (2015) AUDIT KOMUNIKASI PADA PANITIA YOUNG MOSLEM ENTERPRENEUR CAMP (YOUMEC)2015 ( STUDI KASUS EVENT YOUMEC 2015 ). Undergraduate thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.
|
Text
COVER.pdf Download (503kB) | Preview |
|
|
Text
ABSTRAK.pdf Download (187kB) | Preview |
|
|
Text
DAFTAR ISI.pdf Download (129kB) | Preview |
|
|
Text
BAB 1.pdf Download (346kB) | Preview |
|
|
Text
BAB 2.pdf Download (267kB) | Preview |
|
|
Text
BAB 3.pdf Download (324kB) | Preview |
|
|
Text
BAB 4.pdf Download (243kB) | Preview |
|
|
Text
BAB 5.pdf Download (128kB) | Preview |
|
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (123kB) | Preview |
Abstract
Skripsi ini dikaji untuk menjawab fokus permasalahan dari penelitian ini yakni “Bagaimana audit komunikasi pada panitia YouMEC 2015?”. Untuk mengungkap persoalan secara menyeluruh dan mendalam dari penelitian ini, penulis menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif untuk mendeskripsikan secara menyeluruh audit komunikasi pada panitia YouMEC 2015. Dari kegiatan pra produksi, produksi hingga pasca produksi event YouMEC 2015 .
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan diketahui ketika audit komunikasi dilakukan maka terjadi efektifitas komunikasi pada panitia YouMEC 2015 . Yaitu panitia dapat mengetahui hambatan-hambatan, kemacetan-kemacetan, hingga mengetahui peluang yang sudah terlewatkan sehingga berakibat pada kesuksesan acara YouMEC 2015.
Teori kendali organisasi mefokuskan 4 kendali yang harus dilakukan. Yakni pertama, kendali sederhana dari masing-masing individu panitia mempunyai job desc yang mengharuskan mereka untuk melakukan kewajiban dari apa yang sudah dititik beratkan kepada mereka sehingga masing-masing individu dapat memfokuskan diri dalam pekerjaan yang harus dilakukan panitia YouMEC 2015. Kedua, kendali teknis panitia melakukan laporan yang mendesak di grup whatsapp, sms, maupun telepon kepada panitia yang lainnya. ini difungsikan agar setiap ada perkembangan yang baik ataupun buruk segera diketahui oleh panitia yang lainnya. Ketiga, kendali birokrasi yaitu panitia wajib lapor satu minggu sekali tentang apa yang mereka kerjakan selama satu minggu kemudian di komunikasikan dan di auditkan masalah-masalah, kemacetan-kemacetan, serta hambatan apa yang sedang mereka hadapi pada persiapan event., dan keempat, kendali konsertif yakni adanya konsep (perencanaan) yang mengikat dan mengharuskan panitia untuk bekerja keras merealisasikan event sesuai dengan perencanaan di awal. Pada panitia YouMEC 2015 juga menerapkan kendali tersebut dengan tujuan tercapainya konsep event yang telah dibuat oleh panitia.
Statistic
Downloads from over the past year. Other digital versions may also be available to download e.g. from the publisher's website.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Additional Information: | Advan Navis Zubaidi | ||||||
| Creators: |
|
||||||
| Subjects: | Agama Dakwah > Dakwah, Komunikasi |
||||||
| Keywords: | Audit Komunikasi; YouMEC 2015; Teori kendali Organisasi | ||||||
| Divisions: | Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Ilmu Komunikasi | ||||||
| Depositing User: | Mr. Suprapto Suprapto | ||||||
| Date Deposited: | 26 Jan 2016 02:12 | ||||||
| Last Modified: | 26 Jan 2016 02:12 | ||||||
| URI: | http://digilib.uinsa.ac.id/id/eprint/3957 |
Actions (login required)
 |
View Item |
