This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya
Rohmah, Ainur (2015) STRATEGI KOMUNIKASI ORGANISASI PT PETROKIMIA GRESIK DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN MASYARAKAT EKONOMI ASEAN (MEA) 2015. Undergraduate thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.
|
Text
Cover.pdf Download (1MB) | Preview |
|
|
Text
Abstrak.pdf Download (117kB) | Preview |
|
|
Text
Daftar Isi.pdf Download (142kB) | Preview |
|
|
Text
Bab 1.pdf Download (322kB) | Preview |
|
|
Text
Bab 2.pdf Download (260kB) | Preview |
|
|
Text
Bab 3.pdf Download (348kB) | Preview |
|
|
Text
Bab 4.pdf Download (248kB) | Preview |
|
|
Text
Bab 5.pdf Download (117kB) | Preview |
|
|
Text
Daftar Pustaka.pdf Download (198kB) | Preview |
Abstract
Indonesia adalah salah satu negara anggota Asean. Asean merupakan suatu organisasi perkumpulan bangsa-bangsa di Asia Tenggara yang meliputi: Brunei Darussalam, Indonesia, Malaysia, Philippenes, Singapore, Thailand, Vietnam, Laos, Cambodia, dan Myanmar. Pada tahun 2015, Asean merencanakan penerapan Masyarakat Ekonomi Asean (MEA). Menghadapi perdagangan bebas Asean, langkah pertama yang harus dilakukan pemerintah adalah meningkatkan daya saing produk Indonesia mengingat jumlah penduduk Indonesia yang sangat besar berpotensi menjadi pasar bagi produk sejenis dari Negara tetangga. PT Petrokimia Gresik merupakan sebuah perusahaan yang juga terlibat dalam situasi ini. Maka dari latar belakang diatas peneliti ingin meneliti lebih lanjut dan dalam mengenai strategi komunikasi organisasi yang membahas tentang penggunaan media dan perilaku individu dalam PR PT Petrokimia Gresik.
Untuk mengungkapkan persoalan tersebut digunakan metode penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif yang bertujuan untuk menggambarkan suatu strategi tersimpan di perusahaan PT Petrokimia Gresik terutama di bidang komunikasi organisasi.
Dari hasil penelitian ini ditemukan bahwa : (1) Dalam hal strategi penggunaan media perusahaan menggunakan 3 bentuk media dalam penyampaian informasinya, meliputi : Majalah Gema, Tabloid Sahabat Petani dan website resmi perusahaan yang dibilingualkan. (2) PT Petrokima Gresik telah menyiapkan para karyawan perusahaan dengan memberikan pendidikan dan pelatihan diberbagai bidang baik internal maupun eksternal perusahaan. Sedangkan dalam menstabilkan iklim organisasi, perusahaan menggunakan 5 value perusahaan. (3) Dalam berkomunikasi dengan publik internal maupun eksternal, PT Petrokimia Gresik menggunakan tenagaSS (sales Supervisor) sebagai petugas lapangan yang ditempatkan oleh perusahaan sebagai frontliners yang bertugas menyampaikan informasi dari sisi perusahaan, dan menggali informasi dari sisi pelanggan misalnya keluhan pelanggan terhadap kualitas produk.
Dari ketiga penemuan tersebut sangat didukung oleh teori motivasi model hirarki kebutuhan maslow yang terdiri dari: Physiological needs (kebutuhan fisiologis). Safety and security needs (kebutuhan keamanan kerja dan rasa aman). Social needs (kebutuhan sosial). Esteem needs (kebutuhan akan pengakuan). Self actualizations needs (kebutuhan akan realisasi diri)
Statistic
Downloads from over the past year. Other digital versions may also be available to download e.g. from the publisher's website.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Additional Information: | Nikmah Hadiati | ||||||
| Creators: |
|
||||||
| Subjects: | Dakwah > Dakwah, Strategi Ekonomi Ilmu Komunikasi |
||||||
| Keywords: | Komunikasi Organisasi; PT Petrokimia Gresik; MEA 2015. | ||||||
| Divisions: | Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Ilmu Komunikasi | ||||||
| Depositing User: | Editor : Kuntum L.R------ Information------library.uinsby.ac.id | ||||||
| Date Deposited: | 29 Jan 2016 01:36 | ||||||
| Last Modified: | 29 Jan 2016 01:36 | ||||||
| URI: | http://digilib.uinsa.ac.id/id/eprint/4230 |
Actions (login required)
 |
View Item |
